BENEFÍCIOS DO EXECUTIVE COACHING

"Executive Coaching pode ser definido como uma relação de ajuda entre o cliente, que tem uma autoridade gerencial e responsabilidade na organização, e o coach, que usa uma variedade de técnicas comportamentais e métodos para ajudar o cliente a alcançar um conjunto de metas definidas em conjunto, formalmente, em um acordo de coaching, aumentando o seu desempenho e, consequentemente, melhorando a efetividade da empresa." Kilburg, 2006

MELHORIA DAS COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS

- Aumentar o autoconhecimento e a autoconsciência, gerando insights e ampliação da visão sobre si mesmo, do outro e da organização, promovendo maior versatilidade e flexibilidade.

- Entender e tomar consciência dos sentimentos e modos de ser e comportar-se das pessoas, aprendendo a utilizar mais efetivamente seus conhecimentos, percepções e habilidades para melhorar e desenvolver os relacionamentos profissionais.

- Trabalhar os bloqueios e resistência à mudança.

- Reconhecer as forças existentes em si mesmo e sua melhor utilização no trabalho.

- Reconhecer e administrar o stress de maneira efetiva.

- Lidar com conflitos pessoais e profissionais.

- Mudar ou aperfeiçoar o estilo de relacionamento interpessoal, de competitivo para colaborativo.

- Desenvolver ou potencializar o clima de confiança com clientes e pares no trabalho.

- Desenvolver habilidades avançadas de comunicação, maximizando as interações verbais e não-verbais, ouvindo mais, dando feedbacks efetivos e melhorando o entendimento e predição de padrões de comunicação.

DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES ESSENCIAIS AO EXECUTIVO

- Aprender ou melhorar as habilidades de liderança.

- Expandir a base de conhecimento de habilidades e competências para crescimento da carreira.

- Clarificar valores, metas e escolhas e desenvolver satisfação na carreira.

- Desenvolver melhores estratégias de aprendizado, desenvolvimento de novas habilidades e competências.

- Acelerar a curva de aprendizado em uma nova posição.

- Aumentar as habilidades de empreendedorismo.

- Melhorar habilidades/técnicas de apresentação.

- Maximizar a definição de metas, priorizar e gerenciar o tempo.

- Desenvolver habilidades de planejamento estratégico, análise de cenários e tomadas de decisão.

- Melhorar as habilidades para delegar.


DESENVOLVIMENTO DE CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS

- Dirigir e apoiar a mudança organizacional.

- Melhorar a habilidade de gerenciar a organização (planejamento estratégico, negociação e resolução de problemas).

- Análise de impacto.

- Lidar com iniciativas de reestruturação, reengenharia e downsizing.

- Aumentar a produtividade/resultado do negócio.

Baseado em textos da Sociedade Brasileira de Coaching