ALGUNS BENEFÍCIOS
Monique Edelstein
Em uma cultura Comando e Controle estimula-se a aprendizagem e a criatividade, as pessoas questionam, e quando encorajadas, aceleram a aprendizagem; como resultado, todos se tornam mais responsáveis, e a necessidade do Comando e Controle é substituída por um ambiente de respeito mútuo e pró-ação na resolução de problemas.
Falta de comprometimento com o negócio: o desenvolvimento das lideranças torna as equipes mais contributivas uma vez que se percebem dentro do todo e reconhecem suas contribuições individuais, todos se desenvolvem como líderes, independente de seus níveis. O reconhecimento da atuação leva à responsabilidade com o resultado final do todo.
Fuga de talentos: o capital Humano passa a ser de fato valorizado, pois o que se busca é o valor que está além das palavras. Os colaboradores são estimulados a se desenvolver e passam a buscar satisfação no que fazem. Quando o indivíduo se percebe valorado e tem espaço para se desenvolver ele não vê razão de afastamento. Ainda:
- aumenta a eficiência do R&S
- desenvolve maior vitalidade corporativa
- desenvolve um programa de avaliação de resultados com significado alinhado entre todos os colaboradores
- promove melhoria da comunicação
- e assegura que a Visão e Missão e os objetivos da organização sejam compartilhados.
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