- Processo customizado.
- Formato flexível.
- Acesso/contato just-in-time.
- Escuta ativa.
- Oportunidade para reflexão.
- Feedback constante.
- Comprometimento mútuo.
- Elevado potencial de irradiação.
ESTRUTURA BÁSICA DO PROCESSO DE COACHING
Definição do contrato.
Levantamento de dados sobre o coachee: anseios e objetivos, modo de ser, valores, crenças, habilidades e competências, dificuldades, etc.
Levantamento de dados do contexto (família, círculo social, empresa, chefia, subordinados, etc.).
Especificação dos objetivos do coachee.
Plano de ação e estabelecimento de tarefas, construídas em conjunto com o coachee, para o desenvolvimento das ações necessárias, quer de ordem interna (como reflexão sobre algum aspecto que precise ser trabalhado pelo coachee), quer de ordem prática.
Verificação, em todas as sessões, dos resultados alcançados até aquele momento, a fim de viabilizar o devido acompanhamento do processo e comprometimento no processo, possibilitando a efetuação dos ajustes necessários.
Gerenciamento de obstáculos.
Alinhamento da missão pessoal, valores, crenças, desejos, modo se ser, competências, com os objetivos pretendidos e os objetivos e valores da empresa, buscando a congruência do coachee.
Promoção de feedback positivo, em todas as etapas, a fim de maximizar a consciência de si e do andamento do processo de coaching.
Avaliações simples e objetivas de todo o processo ao final de cada etapa.
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