CONVITE

TENHA O SUFICIENTE!

APAIXONE-SE suficientemente por você, pelas pessoas, pelo o que você faz... apaixone-se pela vida!

TENHA CURIOSIDADE suficiente para aprender mais sobre as coisas que poderão fazer você usar e ampliar suas habilidades...

CONTRIBUA suficientemente com o mundo, através de quem você é e do que você faz...

DETERMINE-SE suficientemente a AGIR e a buscar resultados...
...SUFICIENTEMENTE EXCELENTES!!!

ESTABELECIMENTO DE


METAS
ROSA R. KRAUSZ*

É importante que o coachee não confunda suas metas pessoais com os resultados da empresa.
  • METAS DA EMPRESA ou de RESULTADOS FINAIS
Dizem respeito aos resultados que são a razão de ser da empresa, como produzir determinados bens e serviços, atender às necessidades de detreminados nichos de mercado na quantidade, qualidade e tempo satisfatórios, gerar lucro, garantir o desenvolvimento e/ou sobrevivência da empresa, etc.
  • METAS DO PROCESSO DE TRABALHO (do coachee e da equipe)
Como o trabalho de produção de bens e/ou serviços é realizado para atingir metas propostas/esperadas/necessárias/desejadas.
  • METAS PESSOAIS (do coachee)
Voltadas para como a pessoa age e interage no ambiente de trabalho para atingir metas/objetivos de resultados, de processos de trabalho e de relacionamento interpessoal e grupal.

CRITÉRIOS BÁSICOS PARA A DEFINIÇÃO DE METAS
  • Precisam ser importantes para o coachee.
  • O coachee deverá ter e/ou desenvolver competência para alcançá-las.
  • Formuladas de maneira positiva.
  • Concretas.
  • Conter indicadores que sinalizem seu atingimento.
  • Viáveis e alcançáveis nas condições contextuais.
  • Específicas.
  • Ecológicas, coerentes e congruentes.
* Krausz, Rosa R. "Coaching Executivo: a Conquista da Liderança", São Paulo: Nobel, 2007

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